My Business Partner, početna stranica
SRBENG

Finansijski direktor na zahtev · Specijalizovani projekti · Upravljački izveštaji

Vi gradite firmu.
Mi brinemo o brojkama.

Iskustvo i znanje finansijskog direktora velikih kompanija, bez troška stalnog zaposlenja.

Kontaktirajte nas Pogledajte primere izveštaja
  • 20 godinaiskustva u upravljanju, finansijama, reviziji i izveštavanju
  • 10+ godinana čelu finansija u kompanijama međunarodnih grupa
  • EKOF · FCCA · EMBAACCA Fellow i Executive MBA
  • Big Fourosnova stečena u reviziji u Ernst & Young-u

Prepoznajete li se?

Da li smo pravi izbor za vas?

Vlasnici nam se najčešće javljaju kada prepoznaju jednu od ovih situacija.

Ako ste se prepoznali bar u jednoj rečenici, vreme je za razgovor.

Kontaktirajte nas

  • „Prodaja raste, a na računu je sve manje novca.“

    Rast vezuje novac u potraživanjima i zalihama pre nego što se vrati. Pronalazimo gde se gotovina zadržava, sređujemo rokove naplate i plaćanja, optimizujemo zalihe i uvodimo projekciju novčanog toka za narednih 13 nedelja, da plate i obaveze ne budu iznenađenje.

  • „Firma raste, a banka kaže ne.“

    Investitori imaju novca ali pažljivo biraju kome ga pozajmljuju, visinu kredita određuju na osnovu pouzdanosti projekcije budućeg poslovanja. Pripremamo uredne i transparentne izveštaje, uverljive projekcije i biznis plan koji banka razume. Razgovor sa kreditorom vodimo zajedno sa vama.

  • „Biznis raste ubrzano.“

    Brz rast je dobar izazov koji se lako može pretvoriti u problem ako se njime ne upravlja. Finansijski sistemi i procesi prvi pokažu slabosti; troškovi zaliha, potraživanja, marketinga i logistike rastu, a priliv novca usporava. Pravimo finansijski plan rasta, prilagođavamo budžet i strukturu troškova i uvodimo pouzdane prognoze, da rast ne ugrozi likvidnost i profitabilnost.

  • „Bez mene ništa ne može da se odluči.“

    Kada firma ubrzano raste, vlasnik postaje usko grlo. Pomažemo vam da organizujete kompaniju tako da svaki sektor i zaposleni znaju svoje obaveze i odgovornosti. Uvodimo praćenje doprinosa zaposlenih i jasne kontrolne mehanizme; jačamo kompetencije zaposlenih i podržavamo njihov rast i razvoj. Vi se vraćate strategiji, a telefon u 17h može da utihne.

  • „Godinama smo na istom nivou.“

    Ono što vas je dovelo dovde neće vas odvesti dalje. Analiziramo profitabilnost po kupcima, proizvodima i kanalima, proveravamo cene i troškove. Postavljamo ključne pokazatelje uspeha i plan rasta koji se meri svakog meseca. Zaposleni koji doprinose stvaranju vrednosti nagrađuju se na osnovu jasnih pokazatelja.

  • „Viziju imamo, ali ne i plan kako da je ostvarimo.“

    I najbolja strategija propadne u sudaru sa realnošću. Naš tim strategiju prevodi u operativne planove i merljive pokazatelje uspeha po mesecima, sektorima, aktivnostima i zaposlenima. Ostajemo uz vas svakog meseca, pratimo sprovođenje i kreiramo korektivne akcije. Da vizija ne ostane samo želja na papiru.

  • „Novca ne nedostaje, ali prihodi stagniraju.“

    Novac koji stoji na računu ne radi za vas. Procenjujemo gde donosi najveći povrat: u akviziciji konkurenta, dobavljača ili firme koja dopunjuje vaš posao, u novim kapacitetima ili u isplati vlasnicima. Za akvizicije pronalazimo i procenjujemo kandidate, radimo due diligence i finansijski model i pružamo podršku u pregovorima.

  • „Promiču nam prilike za optimizaciju i uštede.“

    Kada se finansijama upravlja tek kada nešto krene po zlu, prilike za uštede prolaze neprimećeno. Analiziramo svaku vrstu troška i uklanjamo nepotrebne, pregovaramo bolje uslove sa dobavljačima i automatizujemo procese koji se ponavljaju, da troškovi ne rastu brže od profita.

  • „Vreme je da planiram izlaz.“

    Prodaja firme se priprema godinama unapred. Sređujemo finansijske izveštaje i normalizujemo EBITDA, smanjujemo zavisnost poslovanja od vlasnika, uvodimo procese, edukujemo upravljački tim, procenjujemo vrednost kompanije i unapred pripremamo dokumentaciju za due diligence kupca, kako biste u pregovore ušli spremni i postigli bolju cenu.

Usluge

Tri načina na koja pomažemo da vaša kompanija posluje snažnije

Jedan partner za strategiju, sprovođenje i tehnologiju. Usluge se međusobno dopunjuju, pa ih možete kombinovati prema fazi razvoja kompanije.

Sve usluge
Stalni angažman

Finansijski direktor na zahtev

Finansijsko liderstvo iz meseca u mesec

  • Strateško usmerenje i planiranje
  • Unapređenje profitabilnosti i alokacija kapitala
  • Prognoze, novčani tokovi i obrtni kapital
  • Ključni pokazatelji uspeha i izveštavanje za vlasnike, banke i investitore
Mesečni angažman, u kompaniji ili na daljinuDetaljnije
Projekti

Specijalizovani projekti

Definisan obim, definisan rezultat

  • Due diligence, procena vrednosti i podrška prilikom akvizicije
  • Poreska optimizacija, transferne cene i prelazak na MSFI
  • Uvođenje informacionog sistema i automatizacija procesa
Vremenski ograničeni projekti sa jasnim rezultatomDetaljnije
Popularna usluga

Upravljački izveštaji

Celo poslovanje na jednom ekranu

  • Izbor ključnih pokazatelja uspeha koji zaista pokreću vaše poslovanje
  • Automatsko preuzimanje podataka iz informacionog sistema, bez ručnog prepisivanja
  • Izveštaji koji se sami osvežavaju, na računaru i telefonu
Uvek ažurne brojke, bez čekanja na kraj mesecaDetaljnije

Za koga radimo

Za vlasnike i menadžment kojima su potrebni jasna slika i bolje odluke

Radimo sa malim i srednjim preduzećima i kompanijama u rastu koje prelaze sa vlasničkog upravljanja na korporativnu disciplinu. Najviše iskustva imamo u četiri sektora:

Proizvodnja

Troškovi proizvodnje, marže po proizvodu i planiranje kapaciteta.

Maloprodaja i e-trgovina

Marže po kategorijama i kanalima, zalihe, obrt i profitabilnost prodavnica i online prodaje.

Veleprodaja i distribucija

Obrtni kapital, kreditni limiti kupaca, zalihe i logistika.

IT i telekomunikacije

Ponavljajući prihodi i ugovori, profitabilnost projekata i klijenata, ulaganja i novčani tok.

Primeri izveštaja

Celo poslovanje na jednom ekranu

Koliko ste prodali, koliko ste zaradili, koliko novca imate i ko vam duguje: sve na jednom mestu, na računaru ili telefonu, i uvek ažurno. Pogledajte sedam primera i isprobajte ih sami.

Pogledajte primere

Novčani tok
Primer izveštaja: novčani tok
Profitabilnost
Primer izveštaja: profitabilnost
Darko Petrović, FCCA, EMBA, osnivač My Business Partner-a

Osnivač

Darko Petrović, FCCA, EMBA

Dvadeset godina u finansijama, od revizije u Ernst & Young-u do pozicije finansijskog direktora u kompanijama u sastavu međunarodnih grupa, uključujući ADAMA (Syngenta Group), i izvršnog direktora za finansije u Tehnomaniji.

  • FCCA (ACCA Fellow)
  • Executive MBA
  • MSFI i US GAAP
  • SAP
  • Power BI

Više o meni

Zašto My Business Partner

Iskustvo iz velikih sistema, primenjeno na vašu kompaniju

Iskustvo finansijskog direktora

Više od deset godina na čelu fi­nan­si­ja u kom­pa­ni­ja­ma u sastavu me­đu­na­rod­nih grupa i u vo­de­ćem do­ma­ćem ma­lo­pro­daj­nom lancu.

Od strategije do sprovođenja

Pre­po­ru­ke spro­vo­di­mo do kraja: procesi, kon­tro­le i iz­ve­šta­ji ostaju da rade u vašoj kom­pa­ni­ji.

Finansije i tehnologija zajedno

Fi­nan­sij­ska eks­per­ti­za uz in­for­ma­ci­o­ne sis­te­me i sa­vre­me­ne alate za iz­ve­šta­va­nje i veš­tač­ku in­te­li­gen­ci­ju, koji au­to­ma­ti­zu­ju ru­tin­ski posao.

Fleksibilan model saradnje

Me­seč­ni an­gaž­man ili pro­je­kat sa jasno de­fi­ni­sa­nim obimom, rokom i re­zul­ta­tom.

Razgovarajmo o vašim brojkama.

Opišite ukratko vašu kompaniju i izazov sa kojim se suočavate. Predložićemo sledeći korak i oblik saradnje koji vam odgovara.

E-maildarko@mybusinesspartner.rs

Telefon+381 63 639 351

Pošaljite e-mail Pozovite